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    與國際行業標準相比,國內沖壓鈑金行業改善工藝設備迫在眉睫

     近日中國鍛壓協會副秘書長齊俊河透(tou)露(lu):“‘十二五(wu)’期間,中國沖(chong)壓、鈑金(jin)行業的產(chan)值年(nian)均增速(su)不會低(di)于(yu)10%。”。但與美(mei)國、日本(ben)的同行比,我國沖(chong)壓、鈑金(jin)行業目前(qian)的技術裝備(bei)還相對落(luo)后,且信息化(hua)程(cheng)度比較低(di),未(wei)來要實現規模化(hua)、批量(liang)化(hua)乃至個性化(hua)生產(chan),還需不斷改進(jin)并采用先進(jin)制造工藝(yi)等(deng)。

        未來方向:低碳環保節(jie)能節(jie)材

        沖壓、鈑金生產涉及制(zhi)造(zao)行業的方(fang)方(fang)面面,可(ke)謂面大量廣(guang),形狀和工藝千差萬別。十年來(lai),隨著我國(guo)成為(wei)世界制(zhi)造(zao)業中心和消費大國(guo),作(zuo)為(wei)制(zhi)造(zao)業基礎行業之一的沖壓、鈑金行業也(ye)取得了(le)空前發(fa)展。

        據了(le)解,目前全國(guo)沖(chong)壓行業(ye)約(yue)有(you)(you)4萬(wan)(wan)(wan)(wan)家生產企(qi)業(ye),200萬(wan)(wan)(wan)(wan)從業(ye)人員,年(nian)生產2800萬(wan)(wan)(wan)(wan)噸沖(chong)壓件,總銷售達4000億(yi)元(yuan),年(nian)消(xiao)耗3毫米以下(xia)薄鋼板材4000多(duo)萬(wan)(wan)(wan)(wan)噸,采購(gou)沖(chong)壓模具(ju)費400億(yi)元(yuan),新(xin)購(gou)沖(chong)壓裝(zhuang)備費200億(yi)元(yuan)。我國(guo)鈑金及制作行業(ye)現有(you)(you)3萬(wan)(wan)(wan)(wan)企(qi)業(ye),180萬(wan)(wan)(wan)(wan)從業(ye)人員,年(nian)生產鈑金件約(yue)4200萬(wan)(wan)(wan)(wan)噸,銷售總額達5000億(yi)元(yuan)人民幣(bi)。

        未來我(wo)國(guo)沖壓、鈑金行業的發(fa)(fa)展(zhan)必(bi)須(xu)(xu)要符(fu)合低碳、環(huan)保、節能(neng)節材的設(she)計、生產和消(xiao)費(fei)理念,生產也必(bi)須(xu)(xu)向精密、高效發(fa)(fa)展(zhan),企業則必(bi)須(xu)(xu)向專(zhuan)業化(hua)、規(gui)模化(hua)、全球化(hua)發(fa)(fa)展(zhan)。

        美國模式:自動(dong)化生(sheng)產安全可靠

        在對比國內外沖壓、鈑金(jin)加工企(qi)業(ye)的(de)(de)現狀時,齊俊(jun)河選(xuan)擇了美(mei)(mei)國和日(ri)本作為參照物。中美(mei)(mei)沖壓、鈑金(jin)企(qi)業(ye)的(de)(de)最大不同(tong)(tong)點就是(shi)自(zi)動(dong)化(hua)、信息化(hua)水平(ping)的(de)(de)不同(tong)(tong)。

        首先(xian),美國(guo)企(qi)業采用的閉環控(kong)制的自動(dong)化生產(chan)(chan)更加(jia)安(an)(an)全(quan)可靠,便于整條生產(chan)(chan)線(xian)運行的維護。企(qi)業都有其工(gong)裝(zhuang)模具(ju)維護車間(jian),模具(ju)上(shang)安(an)(an)裝(zhuang)或(huo)內嵌有各種傳(chuan)感器,這些傳(chuan)感器的應用極大的提高(gao)了(le)整條生產(chan)(chan)線(xian)的安(an)(an)全(quan)可靠性。

        其(qi)次,美國沖壓(ya)(ya)、鈑金企業的安全(quan)意識高。其(qi)壓(ya)(ya)力(li)機上都安裝(zhuang)有(you)安全(quan)光柵,當工人距離壓(ya)(ya)力(li)機過近時,壓(ya)(ya)力(li)機會自動停機,從而保證工人的安全(quan)。

        再次,美方企業都(dou)(dou)有(you)(you)自(zi)己的(de)管(guan)理信(xin)息(xi)系統。其(qi)原(yuan)材料(liao)(liao)供應商(shang)所供應的(de)材料(liao)(liao)都(dou)(dou)帶(dai)有(you)(you)條形碼,入(ru)庫時(shi)通過(guo)掃(sao)描,原(yuan)材料(liao)(liao)的(de)各(ge)種信(xin)息(xi)都(dou)(dou)會(hui)自(zi)動(dong)(dong)進入(ru)生產數據庫。伴隨著(zhu)原(yuan)材料(liao)(liao)進入(ru)加工(gong)過(guo)程,各(ge)個加工(gong)環節的(de)電腦主機會(hui)自(zi)動(dong)(dong)將加工(gong)信(xin)息(xi)輸入(ru)到(dao)數據庫,而(er)這些信(xin)息(xi)將一直(zhi)被附帶(dai)到(dao)最終產品上。

        此外(wai),雖(sui)然(ran)美方企業(ye)的規模比較大,但(dan)是(shi)產品系列并不(bu)是(shi)非常(chang)多,他(ta)(ta)們都有固定的采購商,例如(ru)德(de)爾福(fu)、福(fu)特,產品生產批量(liang)大是(shi)他(ta)(ta)們的共(gong)同特點。美國(guo)企業(ye)模式是(shi)我們沖(chong)壓、鈑金企業(ye)未來(lai)發展的方向!

        日本模式:工藝設備(bei)讓人(ren)震撼

        總(zong)的來看,日本(ben)沖壓件生產(chan)(chan)專業化、自動(dong)化程度高,生產(chan)(chan)規模(mo)大,產(chan)(chan)品精(jing)度高,管理人性化、系統化、基本(ben)上都(dou)有模(mo)具開發、設計(ji)和加工能力,并且(qie)普(pu)遍隨著其日本(ben)主機廠用戶來中國建立了分(fen)工廠。

        與(yu)日(ri)本沖壓專業(ye)(ye)企(qi)業(ye)(ye)相(xiang)比,中(zhong)國(guo)沖壓專業(ye)(ye)企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)各項(xiang)企(qi)業(ye)(ye)指標水平還相(xiang)差很遠,有(you)待(dai)提高(gao)。特別(bie)是日(ri)本企(qi)業(ye)(ye)在(zai)生(sheng)產(chan)中(zhong)積累的(de)(de)各種生(sheng)產(chan)訣竅(qiao)和(he)(he)工藝裝置,可謂是現代先進制(zhi)(zhi)造技術和(he)(he)人類傳(chuan)統聰(cong)明(ming)才智的(de)(de)完(wan)美(mei)結合,讓(rang)所(suo)有(you)的(de)(de)參(can)觀人員都為(wei)之震撼。所(suo)以,中(zhong)國(guo)企(qi)業(ye)(ye)今(jin)后(hou)應當逐漸完(wan)善自己(ji)的(de)(de)制(zhi)(zhi)造技術和(he)(he)工藝設備。

        目(mu)前:引進(jin)先進(jin)制造工業設備

        齊俊(jun)河指出:我(wo)國沖壓件制造(zao)企業的總(zong)體情況是規模(mo)較小,制造(zao)設備落后,生產(chan)(chan)以手工操作為主,產(chan)(chan)品(pin)質(zhi)量穩定性差(cha),生產(chan)(chan)效率(lv)低,難以實現批量生產(chan)(chan)、按(an)時供貨(huo)。行業企業目前仍(reng)需要(yao)從如下(xia)方面加以改進和提高。

        首(shou)先,改進現(xian)有(you)工(gong)藝(yi)設(she)備(bei),苦干加巧干,提高產品質(zhi)(zhi)量,滿足(zu)產品質(zhi)(zhi)量和供貨要(yao)求(qiu)不斷提高的市場(chang)需求(qiu),并要(yao)在有(you)能力的前提下,盡量采(cai)用先進的制(zhi)造(zao)工(gong)藝(yi)和設(she)備(bei),建(jian)立健(jian)全(quan)質(zhi)(zhi)量保證體(ti)系,提高精密化(hua)(hua)(hua)、專(zhuan)業(ye)化(hua)(hua)(hua)、自動化(hua)(hua)(hua)、信(xin)息化(hua)(hua)(hua)制(zhi)造(zao)水平,滿足(zu)大批(pi)量和柔性生產的要(yao)求(qiu)。

        其次,企業應不斷完(wan)善、提(ti)高(gao)(gao)生產(chan)和銷售水平,不斷降(jiang)低自己的管(guan)理成本,真正做到向(xiang)管(guan)理要質量、要效益(yi),提(ti)高(gao)(gao)企業的綜合競爭力。

        再次,應(ying)重視人才隊伍(wu)(wu)的(de)建設,在不斷(duan)引進企業(ye)所需(xu)的(de)高素質人才的(de)同時(shi),還要重視現(xian)有職工隊伍(wu)(wu)的(de)再教育和培訓,保(bao)持其技(ji)術和管理水(shui)平(ping)與(yu)時(shi)代同步,同時(shi),應(ying)加強國際交流(liu)與(yu)合作(zuo),了解國內(nei)外行(xing)業(ye)水(shui)平(ping),搜集重要行(xing)業(ye)情(qing)報,開闊決(jue)策(ce)領導層的(de)事業(ye),提(ti)高決(jue)策(ce)的(de)前(qian)瞻性和正(zheng)確性。